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國家開發銀行江蘇省分行項目管理

2015-11-16 16:04| 發布者: admin| 查看: 2291| 評論: 0

摘要: 國家開發銀行(江蘇省分行)項目管理工程 公司提供項目工程管理服務,整個項目中的立項、規劃、消防、人防、施工許可、竣工驗收、設計、環保、交通、綠化、市政接用等以及房屋所有權證等報建報批手續,解決項目衛生 ...
國家開發銀行江蘇省分行項目管理
       公司提供項目工程管理服務:

1、項目總體管理工作:包括招標管理、項目管理大綱的編制及項目管理實施體系建立(同時協同進行總控進度計劃編制)等。

2、項目實施階段前期工作:包括政府相關審批手續(質監、安監、消防、圖審、施工許可、衛生防疫、氣象防雷等內容)、場地準備(原建筑毛胚已交付、周邊具備一定范圍的施工活動場地等)、建筑標高及控制點移交等等。

3、設計管理:包括建筑、裝飾及相關配套方案的最終確定(如建筑布局、內裝、消防、建筑智能、通風空調、室內給排水、電氣照明及配套、標識等專項設計)、組織和協調招標圖/施工圖設計(如內裝/給排水/強弱電/通風空調施工圖紙配套等)、組織深化設計/二次設計(如內裝重要節點深化、機電綜合布管等)等。

4、招標采購管理:組織施工隊伍、材料設備、咨詢服務等招標協調與管理工作。

5、合同管理:包括變更管理、簽證索賠管理、履約管理、違約處理等內容。合同管理是保障項目順利實施的重要環節之一。

6、質量/進度/投資控制:三大控制是在建設實施項目的過程中,通過不間斷的控制和反饋,來保障項目質量、進度、投資目標符合項目總體目標要求的過程。項目管理將采用各種控制手段,確保在設計、招標采購、施工等階段,在質量、進度和投資方面滿足業主要求。

7、溝通管理、資料文件管理:包括建立信息管理構架、會議制度、竣工資料管理等。目標是保障項目參建各方,尤其是委托方及時掌握項目決策和管理所需信息,保證項目建設資料齊全完整,符合歸檔要求。

8、現場管理、安全文明管理:建立相關責任制度,責任到人,獎勵或處罰到單位,保障項目建設過程安全可靠,文明管理達到一定水平,滿足本地文明施工要求。

9、竣工驗收、質量監督備案管理:協同辦理竣工驗收相關手續,完成質量監督備案。

10、項目移交、工程保修管理:包括工程實體移交、資料移交、工程保修服務等。

 

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